Σελίδες

Τρίτη 16 Σεπτεμβρίου 2014

Νέα οργανογράμματα – Το σχέδιο για «ευέλικτο και οικονομικό» δημόσιο τομέα

Ο σχεδιασμός της κυβέρνησης για τη νέα, «ευέλικτη και πιο οικονομική» μορφή του δημοσίου τομέα τίθεται σε εφαρμογή από την 1η Νοεμβρίου του 2014. Με τα νέα οργανογράμματα των υπουργείων, τα οποία τίθενται σε εφαρμογή του επόμενους μήνες, επιτυγχάνεται μείωση των δομών τους, η οποία, σε ορισμένες περιπτώσεις, φτάνει και το 63%.
Είναι γνωστό όπως, έχει αναφέρει επανειλημμένως ο υπουργος Διοικητικής Μεταρρύθμισης, Κυριάκος Μητσοτάκης, η συνολική μείωση των δημόσιων δομών, φτάνει το περίπου το 40%. Σύμφωνα με δημοσιεύμα της «Καθημερινής της Κυριακής» το δημοσιονομικό όφελος από τη συγκεκριμένη επιλογή συρίκνωσης, ανέρχεται στα 10,8 εκατομμύρια ευρώ. Η εφημερίδα αναφέρεται στη φιλοδοξία του κ. Μητσοτάκη να απλοποιήσει τις γραφειοκρατικές διαδικασίες και να πιο αποτελεσματική τη δημόσια διοίκηση.
Στο πλαίσιο αυτό, προσθέτει « Η Καθημερινή», καταργούνται οργανισμοί, γενικές διευθύνσεις κλπ., και βελτιώνεται η διαχείριση των ανθρώπινων πόρων.
Πρώτα στη λίστα με τη μεγαλύτερη μείωση δομών, «φιγουράρουν» τα υπουργεία Διοικητικής Μεταρρύθμισης, Αγροτικής Ανάπτυξης & Τροφίμων, Περιβάλλοντος, Οικονομικών, καθώς και η Γενική Γραμματεία Ενημέρωσης και Επικοινωνίας.
Συγκεκριμένα όπως αναφέρει το ρεπορτάζ της εφημερίδας, τα νέα οργανογράμματα περιλαμβάνουν συνολική μείωση δομών κατά 3.162 μονάδες ήτοι κατά 41%. Με βάση όσα προβλέπονται στα προεδρικά διατάγματα, «εκσυγχρονίζονται» οι αποστολές των υπουργείων, καθώς τίθενται για πρώτη φορά στρατηγικοί στόχοι σε επίπεδο γενικών διευθύνσεων και επιχειρησιακοί στόχοι σε επίπεδο διευθύνσεων, ώστε να υπάρχει σαφής οριοθέτηση αντικειμένου για κάθε διοικητικό επίπεδο. Παράλληλα, επιτυγχάνεται αποτελεσματικότερη διαχείριση και αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού, θεσμοθετούνται Τμήματα Νομοθετικής Πρωτοβουλίας, τα οποία είναι υπεύθυνα για το νομοθετικό έργο της Δημόσιας Διοίκησης, και Γενικές Διευθύνσεις Οικονομικών Υπηρεσιών, οι οποίες είναι αρμόδιες για την ορθή εφαρμογή των δημοσιονομικών διατάξεων για όλη τη γενική κυβέρνηση. Εξαιρετικά σημαντική, είναι τέλος η θεσμοθέτηση τμημάτων Εσωτερικού Ελέγχου, αλλά και Αποκεντρωμένων Μονάδων Κρατικών Ενισχύσεων, ώστε να υπάρχει αυξημένη εποπτεία επί των ενισχύσεων που παρέχει το κράτος.
Η κατάρτιση νέων οργανογραμμάτων και η διοικητική «σμίκρυνση» των υπουργείων ήταν ζητούμενο και από την τρόικα στο πλαίσιο αναδιοργάνωσης της δημόσιας διοίκησης. Για πρώτη φορά έπειτα από δεκαετίες καθορίζεται το περιεχόμενο των οργανισμών των δημοσίων υπηρεσιών, ενώ τα σχέδια στελέχωσης και τα περιγράμματα θέσεων καθηκόντων και διαδικασιών είναι σε συνάρτηση με τους επιχειρησιακούς στόχους κάθε φορέα.
Τέλος, μέσω των προεδρικών διαταγμάτων εντάσσονται για πρώτη φορά περιγράμματα θέσεων ευθύνης για όλους τους προϊσταμένους της Δημόσιας Διοίκησης, εκσυγχρονίζονται και ομαδοποιούνται οι κλάδοι κάθε υπουργείου, ώστε να συνδεθούν αποτελεσματικότερα με τα ουσιαστικά προσόντα που θα πρέπει να έχει κάθε υπάλληλος, ενώ ενισχύεται και η έννοια του κρατικού υπαλλήλου, καθώς πλέον παρέχεται η δυνατότητα να θέτουν υποψηφιότητα για θεάσεις ευθύνης υπάλληλοι και εκτός του υπουργείου που προκηρύσσει τη θέση.
Τα υπουργεία Διοικητικής Μεταρρύθμισης, Αγροτικής Ανάπτυξης, Περιβάλλοντος, Οικονομικών, καθώς και η Γενική Γραμματεία Ενημέρωσης και Επικοινωνίας, φιγουράρουν πρώτα στη λίστα με τη μεγαλύτερη μείωση δομών, αλλά και τη μείωση του δημοσιονομικού κόστους για τη λειτουργία τους. Στο υπουργείο Διοικητικής Μεταρρύθμισης οι δομές με τα νέα προεδρικά διατάγματα μειώθηκαν κατά 63% με αντίστοιχη μείωση του δημοσιονομικού κόστους κατά 62%. Στο υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης οι δομές μειώθηκαν κατά 53% και το κόστος κατά 52%, στη γ.γ. Ενημέρωσης οι δομές μειώθηκαν κατά το ήμισυ και το κόστος κατά 52%, ενώ ακολουθούν τα υπουργεία Περιβάλλοντος και Οικονομικών με μείωση δομών κατά 48% και 47% και μείωση κόστους κατά 46% και 47% αντίστοιχα.
Συνολικά σε επίπεδο κεντρικής κυβέρνησης η μείωση των δομών έφτασε το 41%, καθώς καταργήθηκαν 3.162 μονάδες (σ.σ.: πλέον είναι 4.555 από 7.717 που ήταν πριν από τα προεδρικά διατάγματα). Ακολούθως πριν από τα προεδρικά διατάγματα, το δημοσιονομικό κόστος για τη λειτουργία των υπηρεσιών της κεντρικής κυβέρνησης ήταν 27.081.000 ευρώ ετησίως, ενώ πλέον υπολογίζεται σε 16.231.800 ευρώ.
Αναλυτικότερα, από τις 115 Γενικές Διευθύνσεις που λειτουργούσαν πριν από τα προεδρικά διατάγματα πλέον μειώθηκαν σε 93, ενώ από τις 1.644 Διευθύνσεις πλέον θα λειτουργούν 993. Ακολούθως, μέχρι σήμερα λειτουργούσαν συνολικά σε όλα τα υπουργεία 5.763 τμήματα, τα οποία μειώθηκαν σε 3.322. Τέλος, από τις 41 υπηρεσίες ΕΣΠΑ, θα εξακολουθούν να υφίστανται οι 30, ενώ από τις 154 μονάδες ΕΣΠΑ παραμένουν οι 117.
Ενδιαφέρον έχουν και τα επιμέρους οικονομικά στοιχεία για τη μείωση του δημοσιονομικού κόστους ανά διοικητικό επίπεδο.
Σύμφωνα με τους επίσημους υπολογισμούς, για τη λειτουργία των Γενικών Διευθύνσεων το κόστος μειώνεται σε 1 εκατομμύριο ευρώ ετησίως από 1,24 που ήταν, για τη λειτουργία των Διευθύνσεων σε 4,77 εκατομμύρια ευρώ από 7,89, για τη λειτουργία των τμημάτων σε 9,97 εκατομμύρια ευρώ από 11,29, για τις υπηρεσίες ΕΣΠΑ σε 0,14 από 0,20 και για τις μονάδες ΕΣΠΑ σε 0,35 από 0,46 εκατομμύρια ευρώ.
Αντίστοιχα στοιχεία υπάρχουν και για τη λειτουργία των τεσσάρων υπουργείων και της γ.γ. Ενημέρωσης που σημείωσαν τη μεγαλύτερη μείωση δομών βάσει των νέων τους οργανογραμμάτων.
Ειδικότερα, το κόστος λειτουργίας των δομών του υπουργείου Διοικητικής Μεταρρύθμισης και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης πριν από την εφαρμογή των νέων προεδρικών διαταγμάτων ανερχόταν σε 0,49 εκατομμύρια ευρώ ετησίως, ενώ υπολογίζεται ότι πλέον θα ανέρχεται σε 0,19 εκατομμύρια ευρώ. Το δημοσιονομικό κόστος για τη λειτουργία των υπηρεσιών του υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης ήταν 1,99 εκατομμύρια ευρώ ετησίως και πλέον υπολογίζεται στα 0,95 εκατομμύρια ευρώ. Το κόστος λειτουργίας της Γενικής Γραμματείας Ενημέρωσης και Επικοινωνίας ανερχόταν σε 0,16 εκατομμύρια ευρώ ετησίως και πλέον υπολογίζεται στα 0,08. Η λειτουργία των δομών του υπουργείου Περιβάλλοντος Ενέργειας και Κλιματικής Αλλαγής ανερχόταν σε 1,09 εκατομμύρια ευρώ ετησίως και πλέον εκτιμάται ότι θα κοστίζει στο Δημόσιο περί τα 0,59 εκατομμύρια ευρώ, ενώ για τη λειτουργία των υπηρεσιών του υπουργείου Οικονομικών το δημοσιονομικό κόστος μέχρι πρότινος ανερχόταν στα 10,64 εκατομμύρια ευρώ ετησίως και μετά τη μείωση των δομών εκτιμάται ότι θα ανέρχεται περίπου στο μισό, δηλαδή σε 5,67 εκατομμύρια ευρώ.
Οι νέοι οργανισμοί των υπουργείων προέκυψαν από πορίσματα των επιτροπών αξιολόγησης και όπως και η αποτίμηση για το δημοσιονομικό κόστος βασίζονται σε οικονομοτεχνικές μελέτες στις οποίες παρουσιάζεται αναλυτικά η υφιστάμενη κατάσταση καθώς και τα αδύνατα σημεία κάθε οργανικής μονάδας τα οποία θα πρέπει να αποκατασταθούν. Πέραν της καλύτερης διαχείρισης των οικονομικών πόρων και του προσωπικού, η λειτουργία των υπουργείων καθίσταται πιο ευέλικτη και αποτελεσματική και πλέον θα υπάρχει δυνατότητα δράσης ανάλογα με τις συνθήκες και τις απαιτήσεις. Αξίζει να σημειωθεί ότι μετά την ολοκλήρωση της αξιολόγησης και μείωσης των δομών των υπουργείων, σειρά έχει η μείωση των δομών στο ευρύτερο Δημόσιο και συγκεκριμένα στους ΟΤΑ. Το θέμα έχει τεθεί επανειλημμένως και από την τρόικα, ωστόσο η αξιολόγηση των δομών στους δήμους βρίσκεται ακόμα σε αρχικό στάδιο λόγω αντιδράσεων των τοπικών παραγόντων αλλά και των συνδικαλιστικών ενώσεων.

Πηγή: http://www.aftodioikisi.gr/
Διαβάστε περισσότερα για αυτό το θέμα....

Οργάνωση και λειτουργία μικρής και πολύ μικρής επιχείρησης - Υποχρεώσεις έναντι Δημοσίων Φορέων / Οργανισμών και Τρίτων

5 Organosi Kai Leitourgia Mikris Kai Poli Mikris Epixeirisis

Διαβάστε περισσότερα για αυτό το θέμα....

Προσφορά προς το Σύλλογο Υπαλλήλων Π.Ε Μεσσηνίας για εκμάθηση ξένων γλωσσών

Διαβάστε περισσότερα για αυτό το θέμα....

Δευτέρα 15 Σεπτεμβρίου 2014

Ευχαριστήριο στο Περιφερειακό Τμήμα Καλαμάτας του Ελληνικού Ερυθρού Σταυρού

Ο Σύλλογος Υπαλλήλων Περιφερειακής Ενότητας Μεσσηνίας, σε συνεργασία με το Περιφερειακό Τμήμα Καλαμάτας του Ελληνικού Ερυθρού Σταυρού, πραγματοποίησε με επιτυχία, την Παρασκευή 12 Σεπτέμβρη, στην αίθουσα συνεδριάσεων «Παναγιώτης Φωτέας» της Π.Ε Μεσσηνίας, ενημερωτικό σεμινάριο πάνω στις βασικές γνώσεις παροχής Πρώτων Βοηθειών.
Τα ατυχήματα και οι ξαφνικές αδιαθεσίες μπορούν να συμβούν σε ανθρώπους κάθε ηλικίας, σε οποιοδήποτε χώρο και οποιαδήποτε χρονική στιγμή. Για να μπορέσουμε να φανούμε χρήσιμοι, δυστυχώς δεν αρκεί όμως η καλή πρόθεση. Για αποτελεσματική βοήθεια, θα πρέπει απαραίτητα να γνωρίζουμε Πρώτες Βοήθειες. Γιατί, εκπαιδευμένοι πολίτες σημαίνει περισσότερο ασφαλείς πολίτες και ασφαλείς πολίτες σημαίνει υγιείς κοινωνίες.
Μέσα από το παραπάνω σεμινάριο, γίναμε ποιο ικανοί να αξιολογήσουμε και να αντιμετωπίσουμε σωστά μία επείγουσα κατάσταση που ενδέχεται να μας προκύψει στο μέλλον.
Ευχαριστούμε θερμά το Περιφερειακό Τμήμα Καλαμάτας για την άμεση ανταπόκριση στη πρόσκληση συνεργασίας - επιμόρφωσης των συναδέρφων , καθώς και τις εκπαιδεύτριες – νοσηλεύτριες Κωνσταντίνα Δαμηλά και Αικατερινή Τσατά οι οποίες μας μετέφεραν τις πολύτιμες γνώσεις τους, σε καθαρά εθελοντική δράση.
Θα θέλαμε επίσης να ευχαριστήσουμε και την Αντιπεριφερειάρχη κα Ελένη Αλειφέρη που μας παραχώρησε την Αίθουσα συνεδριάσεων «Παναγιώτης Φωτέας».
Διαβάστε περισσότερα για αυτό το θέμα....

Ενημερωτικό σεμινάριο πρώτων βοηθειών στην Π.Ε Μεσσηνίας


Πατήστε εδώ για να δείτε τι έγραψε η εφημερίδα Ελευθερία Διαβάστε περισσότερα για αυτό το θέμα....

ΥπερΔι@υγεια: ‘Ολο το Δημόσιο σε δύο δεύτερα

Δεκάδες άνθρωποι πίνουν καθημερινά νερό στο όνομα του, αν και οι περισσότεροι δεν το ξέρουν. Γνωρίζουν όμως τη μηχανή αναζήτησης που κατασκεύασε, επειδή το υποσχέθηκε σε μια παρέα και εκεί βρίσκουν διέξοδο στον online λαβύρινθο του δημοσίου. Ο Θεσσαλονικιός Βαγγέλης Μπάνος κατασκεύασε την ΥπερΔι@υγεια (www.yperdiavgeia.gr) η οποία εντοπίζει αμέσως τις αποφάσεις της γνωστής μας Διαύγειας και άλλα χρήσιμα δημόσια έγγραφα, χωρίς να σπάσουν τα νεύρα σου.
Ένας υπάλληλος του ΟΑΕΔ είχε πει σ’ έναν φίλο – εμπιστευτικά και λίγο συνωμοτικά – να ψάχνει εκεί για τις αποφάσεις του Οργανισμού, γιατί με τη Διαύγεια δεν θα έβγαζε άκρη. Και ένας από τους λόγους που η χρήση της ιστοσελίδας είναι προβληματική είναι ότι η Αναζήτηση γίνεται με βάση τον τίτλο μιας απόφασης που δημοσιεύεται, που είναι συνήθως κωδικοποιημένος και τυποποιημένος. Επιπλέον, λόγω των πολλών καθημερινών δημοσιεύσεων – οι δημόσιοι οργανισμοί δημοσιεύουν καθημερινά δεκάδες αποφάσεις, από το χαρτί τουαλέτας που αγόρασαν μέχρι διαγωνισμούς για προμήθειες πολλών εκατομμυρίων ευρώ – η ιστοσελίδα πολλές φορές «σέρνεται» ή απλά «πέφτει». Αυτές και άλλες πολλές αδυναμίες του συστήματος εντόπισε ο προγραμματιστής Βαγγέλης Μπάνος και αποφάσισε να βάλει τάξη στο χαμό των ηλεκτρονικών δημόσιων εγγράφων.
Πέρασε την εφηβεία του ακούγοντας Iced Earth, Dream Theater, metal progressive rock και γρατζουνώντας ένα ηλεκτρικό μπάσο. Τώρα απολαμβάνει τα best των Pink Floyd, τον δεξιοτέχνη της κιθάρας Al Di Meola και γράφει σε γλώσσες που δεν θα μιλήσεις ποτέ. Το πρωί έχει υπό την ευθύνη του τα πληροφορικά συστήματα του Ελληνικού Ινστιτούτου Μετρολογίας, το οποίο ελέγχει την ακρίβεια των μετρήσεων, όπως για παράδειγμα τα συστήματα εισροών – εκροών που χρησιμοποιούνται στα βενζινάδικα. Το βράδυ ο Βαγγέλης Μπάνος συνεχίζει ως ερευνητής και περνάει τις ώρες του μελετώντας και αποθηκεύοντας δεδομένα. Το διδακτορικό του στο Α.Π.Θ. αφορά στο web archiving, στη δημιουργία δηλαδή μιας βιβλιοθήκης για τις σελίδες και τα αρχεία του ίντερνετ, ενώ έχει αναπτύξει και τη μηχανή αναζήτησης openarchives.gr, η οποία επιτρέπει στους ερευνητές να ψάχνουν στις ψηφιακές βιβλιοθήκες των πανεπιστημίων από ένα κεντρικό site.
Το θετικό με την ιστορία της Διαύγειας είναι ότι ακολουθείται η πολιτική των ανοιχτών δεδομένων. Αυτό για έναν προγραμματιστή με μεράκι είναι θησαυρός.
Ένα από αυτά τα βράδια το πέρασε με φίλους και κάπου ανάμεσα σε ανέκδοτα προγραμματιστών και μπύρες, πήρε την απόφαση να φτιάξει τη ΥπερΔι@ύγεια. «Άκουγα από συναδέλφους στο γραφείο και από γνωστούς ότι δεν μπορούσαν να βρουν τα έγγραφα που έψαχναν. Η ιστοσελίδα ήταν προβληματική και η αναζήτηση δύσκολη», σημειώνει. Το θετικό με την ιστορία της Διαύγειας είναι ότι ακολουθείται η πολιτική των ανοιχτών δεδομένων. Αυτό για έναν προγραμματιστή με μεράκι είναι θησαυρός. «Αποφάσισα να εξάγω τα δεδομένα τους και να κατασκευάσω μια μηχανή αναζήτησης. Με βοήθησε η εμπειρία μου στο openarchives και μετά από περίπου 4 μήνες έβγαλα την αρχική έκδοση της ΥπερΔι@ύγειας», τονίζει.
Δεν πρόφτασαν να έρθουν τα πρώτα συγχαρητήρια μηνύματα από υπαλλήλους και ιδιώτες που έκαναν τη ζωή τους λίγο πιο εύκολη και ήδη από τα περασμένα Χριστούγεννα η ΥπερΔι@ύγεια κάνει αναζήτηση και στις δημόσιες συμβάσεις. «Όλα τα συμβόλαια και οι συμβάσεις που συνάπτει το δημόσιο ανεβαίνουν στο eprocurment.gov.gr, αλλά και πάλι η πλοήγηση στο site και η αναζήτηση είναι προβληματική. Μαζί μ’ έναν φίλο προγραμματιστή, τον Κώστα Ντονά, επεκτείναμε την ΥπερΔι@ύγεια και τώρα μπορεί οποιοσδήποτε να ψάξει και να βρει όλους τους διαγωνισμούς και τις συμβάσεις του δημοσίου».
Η απλή, στη σύλληψη της, εφαρμογή που έκανε ο Βαγγέλης Μπάνος δείχνει το δρόμο που πρέπει να ακολουθήσει το δημόσιο για να συμβαδίσει με την εποχή του. Υπάρχουν αρκετά καλά παραδείγματα, όπως το Taxis Net που συνεχώς βελτιώνεται, αλλά δεν συμβαίνει το ίδιο σε όλους τους τομείς και τους οργανισμούς. Άλλωστε ποιος μπορεί να ξεχάσει τη φασαρία και τις αντιδράσεις του ΟΑΣΘ το 2010, όταν δύο φοιτητές, που σήμερα φτιάχνουν εφαρμογές οι οποίες μοσχοπουλιούνται στο app store της Apple, είχαν κατασκευάσει μια εφαρμογή που πληροφορούσε τον χρήστη για τα δρομολόγια των λεωφορείων σε πραγματικό χρόνο; Πρόσφατα, έγινε και το επόμενο βήμα της ΥπερΔι@ύγειας που ήταν να κάνει ευκολότερη και ταχύτερη την αναζήτηση για όσους ψάχνουν ΦΕΚ και νόμους, αναλύοντας τα ανοιχτά δεδομένα του Εθνικού Τυπογραφείου - (470.000 ΦΕΚ από το 1833 μέχρι σήμερα).

Πηγή: http://popaganda.gr/
Διαβάστε περισσότερα για αυτό το θέμα....

Τι δικαιούνται οι γονείς που έχουν παιδιά σε σχολείο

Σύμφωνα με το άρθρο 53 του ισχύοντος Υπαλληλικού Κώδικα :
«6. Οι υπηρεσίες υποχρεούνται να διευκολύνουν τους υπαλλήλους που έχουν τέκνα τα οποία παρακολουθούν μαθήματα πρωτοβάθμιας ή δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης, για να επισκέπτονται το σχολείο των παιδιών τους, με σκοπό την παρακολούθηση της σχολικής τους επίδοσης. 7. Με απόφαση του Υπουργού Εσωτερικών, Δημόσιας Διοίκησης και Αποκέντρωσης ρυθμίζονται οι λεπτομέρειες εφαρμογής των διατάξεων της προηγούμενης παραγράφου και καθορίζεται το ανώτατο όριο ημερών απουσίας.»
Δυνάμει της ανωτέρω ρητής νομοθετικής εξουσιοδότησης εξεδόθη η υπ’ αριθ. ΔΙΔΑΔ/Φ.53/1222/οικ. 20561 (ΦΕΚ Β΄ 1613/17.8.2007) απόφαση του Υπουργού Εσωτερικών -Χορήγηση διευκόλυνσης στους υπαλλήλους για την παρακολούθηση της σχολικής επίδοσης των τέκνων τους, στην οποία προβλέπεται:
«1. Οι υπάλληλοι του Δημοσίου, των Νομικών Προσώπων Δημοσίου Δικαίου και των Ο.Τ.Α. α΄ και β΄ βαθμού που έχουν τέκνα, τα οποία παρακολουθούν μαθήματα σε δημόσια ή ιδιωτικά ιδρύματα πρωτοβάθμιας ή δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης, δικαιούνται να απουσιάζουν ορισμένες ώρες ή ολόκληρη την ημέρα από την εργασία τους, για να επισκεφθούν το εκπαιδευτικό ίδρυμα των τέκνων τους και να ενημερωθούν για την επίδοση τους.
2. Η συνολική διάρκεια της δικαιούμενης άδειας καθορίζεται ως εξής:
α) Ο γονέας-υπάλληλος που έχει ένα (1) τέκνο, το οποίο παρακολουθεί μαθήματα πρωτοβάθμιας ή δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης δικαιούται άδεια έως τέσσερις (4) ημέρες το έτος.
β) Ο γονέας-υπάλληλος που έχει δύο (2) τέκνα και άνω, τα οποία παρακολουθούν μαθήματα πρωτοβάθμιας ή δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης δικαιούται έως πέντε (5) ημέρες το έτος. Σε περίπτωση που τα τέκνα παρακολουθούν μαθήματα σε ιδρύματα διαφορετικής εκπαιδευτικής βαθμίδας, η δικαιούμενη άδεια αυξάνεται κατά μία (1) ημέρα.
3. Η εν λόγω άδεια είναι με πλήρεις αποδοχές και ο χρόνος αυτής λογίζεται ως χρόνος πραγματικής δημόσιας υπηρεσίας.
4. Η άδεια χορηγείται καταρχάς για ορισμένες ώρες και σε εξαιρετικές περιπτώσεις για ολόκληρη την ημέρα, σε καμιά όμως περίπτωση πάνω από μία ημέρα συνεχώς. Ο συνολικός χρόνος της άδειας δεν εξαντλείται υποχρεωτικά. Τυχόν υπόλοιπο που δεν έχει ληφθεί δεν μεταφέρεται στο επόμενο έτος, ούτε καταβάλλεται αποζημίωση στον υπάλληλο.
5. Αν και οι δύο γονείς είναι δικαιούχοι, λαμβάνουν από κοινού την άδεια, η διάρκεια της οποίας και για τους δυο δεν μπορεί να υπερβεί το συνολικό αριθμό των ημερών, όπως αυτός καθορίζεται στην παράγραφο 2 της παρούσας. Στην περίπτωση αυτή για τη χορήγηση της άδειας, ο γονέας υπάλληλος πρέπει να υποβάλει κάθε φορά στην υπηρεσία του σχετική αίτηση, δηλώνοντας συγχρόνως υπεύθυνα, πόσες ημέρες ή ώρες της δικαιούμενης από κοινού άδειας έχει κάνει ήδη χρήση ο άλλος γονέας στην υπηρεσία που εργάζεται. Η υπηρεσία δύναται να ελέγχει την εγκυρότητα της ανωτέρω δήλωσης.
6. Η άδεια χορηγείται στο γονέα-υπάλληλο ανεξάρτητα από το αν ο άλλος γονέας εργάζεται ή όχι.
7. Σε περίπτωση διάστασης, διαζυγίου ή γέννησης τέκνου χωρίς γάμο των γονέων του, η άδεια χορηγείται στο γονέα υπάλληλο που έχει την επιμέλεια του τέκνου.
8. Η άδεια δεν χορηγείται σε περιόδους που τα ιδρύματα πρωτοβάθμιας ή δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης έχουν διακοπές εργασίας.
9. Η άδεια χορηγείται και στους γονείς-υπαλλήλους που το τέκνο τους είναι εγγεγραμμένο σε παιδικό σταθμό υπό την προϋπόθεση ότι ο σταθμός εφαρμόζει πλήρες πρόγραμμα νηπιαγωγείου. Σε κάθε περίπτωση το τέκνο πρέπει να έχει την προβλεπόμενη από το νόμο ηλικία για να παρακολουθεί την υποχρεωτική εκπαίδευση.
10. Η άδεια δεν χορηγείται στο γονέα-υπάλληλο μετά την ενηλικίωση του τέκνου του.
11. Ως ιδρύματα πρωτοβάθμιας ή δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης για τη χορήγηση της εν λόγω διευκόλυνσης νοούνται τα οριζόμενα από την κείμενη νομοθεσία περί πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης όπως αυτή ισχύει.
Η άδεια χορηγείται υπό τους ανωτέρω όρους και προϋποθέσεις. Ειδικότερα αναφορικά με τον παιδικό σταθμό, για να χορηγηθεί η άδεια πρέπει να εφαρμόζεται πλήρες πρόγραμμα νηπιαγωγείου και το τέκνο να είναι σε ηλικία για να παρακολουθεί την υποχρεωτική εκπαίδευση. Σύμφωνα με την παράγραφο 3 του ν. 1566/1985, όπως τροποποιήθηκε όπως είχε τροποποιηθεί με το άρθρο 10 παρ.1 εδ.α του Ν. 2327/1995 και αντικαταστάθηκε ως άνω με την παρ.1 άρθρ.73 Ν.3518/2006 προβλέπει .”Η φοίτηση στα νηπιαγωγεία είναι διετής και εγγράφονται σε αυτά νήπια που συμπληρώνουν την 31η Δεκεμβρίου του έτους εγγραφής ηλικία τεσσάρων (4) ετών. Η φοίτηση όσων την 31η Δεκεμβρίου του έτους εγγραφής συμπληρώνουν ηλικία πέντε (5) ετών είναι υποχρεωτική και στην περίπτωση αυτή έχει εφαρμογή το δεύτερο εδάφιο της παρ. 3 του άρθρου 2 του ν. 1566/1985.
4. Η φοίτηση στα νηπιαγωγεία γίνεται υποχρεωτική σταδιακά και κατά περιοχές της χώρας που ορίζονται με κοινή απόφαση των Υπουργών Εθνικής Παιδείας και Θρησκευμάτων, Υγείας, Πρόνοιας και Κοινωνικών Ασφαλίσεων και Οικονομικών.»
Από το συνδυασμό των ανωτέρω διατάξεων προκύπτει ότι για να χορηγηθεί η εν λόγω άδεια πρέπει το τέκνο να είναι άνω των 5 ετών. Βέβαια, οι συνεχείς μεταβολές της νομοθεσίας σχετικά με την υποχρεωτικότητα του Νηπιαγωγείου δεν μας επιτρέπουν να δώσουμε από τώρα με ασφάλεια απάντηση στην ερωτώσα, αναφορικά με τη δυνατότητά της να λάβει την άδεια παρακολούθησης σχολικής προόδου για τα τέκνα της, όταν αυτά θα φοιτήσουν στο νηπιαγωγείο, καθώς είναι πολύ πιθανόν να έχει τροποποιηθεί η Νομοθεσία για την υποχρεωτικότητα του νηπιαγωγείου ή να έχουν μεταβληθεί τα όρια ηλικίας.
Διαβάστε περισσότερα για αυτό το θέμα....