Στενή συνεργασία και συμπαράταξη μεταξύ εργαζομένων και αιρετών, ώστε να είναι δυνατόν να διασφαλιστεί «ένα σταθερό περιβάλλον εργασίας για το προσωπικό, αξιοπρεπείς και ικανοποιητικές αποδοχές, πλήρη ασφαλιστικά και συνταξιοδοτικά δικαιώματα, ουσιαστική και πραγματική αξιολόγηση προσωπικού και οργανικών μονάδων» ζήτησε από το το 1ο Τακτικό Συνέδριο της ΕΝΠΕ ο πρόεδρος της Ομοσπονδίας Συλλόγων Υπαλλήλων Αιρετών Περιφερειών (ΟΣΥΑΠΕ) Χρήστος Νταής. «Όλοι γνωρίζετε βέβαια οι εργαζόμενοι τι έχουν υποστεί τα τελευταία χρόνια. Έχουμε βάναυσες περικοπές στις αποδοχές μας, περικοπές σε ασφαλιστικά και συνταξιοδοτικά δικαιώματα, διαθεσιμότητες, απολύσεις συναδέλφων, έχουν γίνει πραγματικότητα στη ζωή μας», σημείωσε.
Η ΟΜΙΛΙΑ ΝΤΑΗ
Κύριε Πρόεδρε, κ. Υπουργέ, κυρίες και κύριοι επίσημοι προσκεκλημένοι, κυρίες και κύριοι σύνεδροι, εύχομαι τα καλύτερα για το πρώτο Συνέδριό σας. Σκεφτόμουν κ. Πρόεδρε ποια θα ήταν η λέξη που θα ταίριαζε απόλυτα σε ένα 1ο Συνέδριο της ΕΝΠΕ. Κατέληξα σε μια απλή λέξη, στη λέξη κλειδί κ. Πρόεδρε και θα σας εξηγήσω γιατί, με τη μεταφορική έννοια πάντα της λέξης. Γιατί πρώτα πρέπει να απαντήσουμε στο ερώτημα αν έχει πρόβλημα σήμερα η Περιφερειακή Αυτοδιοίκηση; Όλοι σε αυτή την αίθουσα φαντάζομαι ότι θα συμφωνήσουμε. Πράγματι υπάρχει πρόβλημα με την αιρετή Περιφερειακή Αυτοδιοίκηση. Άρα πρέπει να βρούμε το κλειδί της λύσης. Πρέπει να προσδιορίσουμε πάλι σκοπούς και λειτουργία της Περιφερειακής Αυτοδιοίκησης. Σκοπός της Περιφερειακής Αυτοδιοίκησης όπως είπαν και οι προηγούμενοι στο χαιρετισμό είναι πρώτον η ανάπτυξη, άρα πρέπει να βρούμε το κλειδί της ανάπτυξης. Δεύτερον η αποκέντρωση, άρα πρέπει να βρούμε το κλειδί της αποκέντρωσης. Και όλα αυτά σε ένα κράτος που δεν διαθέτει ούτε την καλύτερη οργάνωση ούτε τον καλύτερο σχεδιασμό. Γιατί στην Ελλάδα της κρίσης όταν λέμε ανάπτυξη σήμερα εννοούμε νόμους. Υπήρξε ο βασικός νόμος 3852 «Καλλικράτης». Ακολούθησαν πλήθος τροποποιήσεων, διατάξεων με αποκορύφωμα κ. Υπουργέ την πράξη νομοθετικού περιεχομένου 31/12/12 παρακαλώ, που ανέβαλε πάλι τη μεταβίβαση αρμοδιοτήτων. Αλλά, συγνώμη, τσιγκουνευτήκατε να δώσετε μια παράταση λειτουργίας για τα δημόσια ΚΤΕΟ, τα οποία τα έσοδά του ήταν και γραμμένα κατευθείαν στον προϋπολογισμό. Έχουν περάσει δύο χρόνια από την εφαρμογή και ακόμα περιμένει κανείς τις υπουργικές αποφάσεις εκείνες, οι οποίες θα αποσαφήνιζαν και θα έκαναν πιο ομαλή τη λειτουργία του θεσμού. Για να μην μιλήσουμε για τους πόρους, που είναι μια πονεμένη ιστορία και παραμένουν σχέδια επί χάρτου. Η περιφέρεια, όπως γνωρίζετε φορτώνεται αρμοδιότητες χωρίς πόρους και χωρίς προσωπικό. Σε αυτή τη λογική και με αυτή τη λειτουργία σαφώς και δεν μπορεί να υπάρξει ανάπτυξη. Όλοι οι παρευρισκόμενοι σε αυτή την αίθουσα ανήκουμε στην αυτοδιοίκηση και όλοι προσπαθούμε καθένας από τη θέση του, να υπηρετήσουμε όσο γίνεται καλύτερα το θεσμό. Πρέπει όμως να υπάρξουν ξεκάθαρες σκέψεις, διακριτοί ρόλοι και καθορισμός ορίων μεταξύ Διοίκησης και Αυτοδιοίκησης που θα οριστούν σε πραγματική αποκέντρωση. Γιατί μόνο η πραγματική αποκέντρωση μπορεί να προσφέρει λύσεις αλλά και κίνητρα για την αποδοτικότερη λειτουργία ενός σύγχρονου κράτους. Και να σας αναφέρω μόνο δύο χαρακτηριστικά παραδείγματα. Για την προμήθεια υλικών, αξίας 150 ευρώ απαιτείται 17 ενέργειες μεταξύ εμπλεκομένων και 3 μήνες για να πληρωθεί ο καθένας. Όσον αφορά το δεύτερο παράδειγμα συχνά παρατηρούνται διοικητικές πράξεις, απαιτούνται πέντε υπογραφές, εισηγητής, τμηματάρχης, προϊστάμενος Διεύθυνσης, γενικός διευθυντής, αντιπεριφερειάρχης. Αυτό κατά την άποψή μας δεν έχει ούτε εμπιστοσύνη στη Διοίκηση ούτε στις οργανικές μονάδες. Άρα πρέπει να αλλάξει. Είναι αναγκαίο κατά τη γνώμη μας η αιρετή Περιφερειακή Αυτοδιοίκηση να αποκτήσει χαρακτηριστικά και συμπεριφορά τοπικής κυβέρνησης. Και έρχομαι στο κομμάτι των εργαζομένων. Όλοι γνωρίζετε βέβαια οι εργαζόμενοι τι έχουν υποστεί τα τελευταία χρόνια. Έχουμε βάναυσες περικοπές στις αποδοχές μας, περικοπές σε ασφαλιστικά και συνταξιοδοτικά δικαιώματα, διαθεσιμότητες, απολύσεις συναδέλφων, έχουν γίνει πραγματικότητα στη ζωή μας. Και έχουμε και κατάργηση οργανικών θέσεων. Με την κατάσταση αυτή να υπερδηλώνεται μέρα με την ημέρα είναι δύσκολο ο εργαζόμενος να έχει ακμαίο το ηθικό. Σε αυτό το δύσκολο περιβάλλον μια είναι η λύση κατά τη γνώμη μας. Πρέπει να υπάρξει στενή συνεργασία και συμπαράταξη μεταξύ εργαζομένων και αιρετών ώστε να μπορέσουμε να διασφαλίσουμε ένα σταθερό περιβάλλον εργασίας για το προσωπικό, αξιοπρεπείς και ικανοποιητικές αποδοχές, πλήρη ασφαλιστικά και συνταξιοδοτικά δικαιώματα, ουσιαστική και πραγματική αξιολόγηση προσωπικού και οργανικών μονάδων. Τελικά η Περιφερειακή Αυτοδιοίκηση είναι ένα επίπονο έργο, όπως γνωρίζετε κ. Πρόεδρε τόσο για τους διοικούντες όσο και για τους διοικούμενους. Σήμερα όμως καλούμαστε όλοι και οφείλουμε να παίξει η Περιφερειακή Αυτοδιοίκηση πρωταγωνιστικό ρόλο σε όλους τους τομείς της δημόσιας ζωής και να εκπληρώσει το καθήκον της, αξιοποιώντας στο μέγιστο βαθμό κατά τη γνώμη μας το ανθρώπινο δυναμικό, τις νέες τεχνολογίες και τους φόρους. Πρέπει να υπάρξει ένα όραμα ρεαλιστικό και εφαρμόσιμο. Κλείνοντας κ. Πρόεδρε να αναφέρω, γιατί πολλά ακούγονται, κάτι που είπε ο Αϊνστάιν, που ένας άνθρωπος έχει καταγραφεί στη μνήμη μας και στη ζωή μας, άνθρωπος των αριθμών. Είπε, αυτά που μετρούνται δεν μετράνε πάντα, αυτά που μετράνε δεν είναι πάντα μετρήσιμα. Σας ευχαριστώ πάρα πολύ και καλή επιτυχία στο Συνέδριο.
